por admin | Ago 19, 2015 | Gerencia Efectiva
Tener horarios de trabajo saludables es beneficioso tanto para empleados como para empleadores
Por: Soy Entrepreneur
Llegamos puntuales a trabajar, resolvemos pendiente tras pendiente, comemos deprisa, y cuando llega la hora de ir a casa… más trabajo ha surgido y debemos quedarnos a completarlo. ¿Te suena familiar? Por desgracia, en México y otros países del mundo los horarios de trabajo son poco valorados tanto por los jefes como por los mismos empleados. (más…)
por admin | Ago 19, 2015 | Gerencia Efectiva
Como jefe, debes estar preparado con la información correcta para mejorar el desempeño de tu empresa.
Por: Soy Entrepreneur
Sabemos que como empresarios y tomadores de decisiones nos enfrentamos día a día a un mercado cambiante de gustos, necesidades y preferencias de compra; por consiguiente, nuestra tarea -como timón de las empresas-, es guiar a la organización por un mejor camino para lograr los objetivos de venta, posicionando de mejor manera nuestra marca y crear clientes fieles en todo momento.
De tal manera, queremos compartirle estos 6 tips básicos que te ayudarán a que tu empresa incremente ventas y tenga un mejor posicionamiento de su marca:
1.- Mejora tus prácticas operativas: es importante que cada área de la empresa esté controlada por medio de indicadores, ya que con esta información se puede tener mayor visibilidad de los números de la firma.
2.- Genera conciencia en tus empleados acerca de la relación entre el cumplimiento de las políticas de atención al cliente y el aumento de sus comisiones por ventas: entre mejor atiendan al consumidor, mayores ventas se obtendrán y por tanto, se harán acreedores a mayores ingresos.
3.- Mejora la imagen de todas tus sucursales: la imagen de las tiendas, es uno de los aspectos más importantes, ya que siempre debe ser un lugar limpio, tranquilo y que incite a comprar.
4.-Genera reportes por sucursal y por región, con comparativos diarios y mensuales: entre más claros tengas los números, más rápido tomarás decisiones y acciones.
5.- Disminuye el robo hormiga: cuando se tiene un control absoluto del inventario y de las actividades de los empleados, se evita la merma.
6.- Detecta las malas prácticas de los empleados: conocer las costumbres de los empleados (uso de celular, comer en los lugares de trabajo, mal uso del uniforme, etc.) te ayudará a que se puedan mejorar o detectar áreas de oportunidad.
En esta época, es importante reconocer estos seis puntos, no sólo para controlar y gestionar de mejor manera tu negocio, sino para cumplir con sus objetivos empresariales.
